Médical |
Permettre une prise en charge personnalisée sur les parcours complexes. |
2022→2026 |
Formaliser les parcours complexes sur le CHB : établir les temps et les intervenants (synchronisation des temps soignants; évaluation multiprofessionnelle, CR type, valorisation ) |
50% |
Médical |
Appliquer une prise en charge personnalisée sur les secteurs de soins. |
2022→2026 |
Synchronisation parcours/soignants sur le patient programmé et non programmé Développement de nouvelles activités (avis spécialisés, SSO; parcours recherche…) |
10% |
Médical |
Optimiser la prise en charge des patients non programmés. |
2024→2026 |
Recours aux soins (SAU/MT); délais de pEC |
0% |
Médical |
Développer un suivi personnalisé ville-hôpital, grâce aux parcours connectés, l'anticipation des besoins (HdJ, hospitalisation,…). |
2024→2026 |
Développer le "fast track" en HDJ (ok chimio anticipé) Suivi intercures à distance Développer offre de soin liée au parcours (SSO : APA, etc…) |
10% |
Médical |
Mettre en œuvre et piloter l'équipe mobile de territoire. |
2022→2024 |
Adressage (RCP , cs, essais) |
5% |
Médical |
Développer une plateforme de recherche clinique et translationnelle intégrée aux secteurs de soins. |
2022→2026 |
Inclusions/promotions/publications |
25% |
Médical |
Développer une plateforme d’enseignement en lien avec la faculté et le CHU, pour optimiser l'enseignement pluri-professionnel personnalisé. |
2022→2026 |
U9, conférences ECN, DES, annonces, IPA, soignants |
10% |
Médical |
Adapter l'activité médicale à la réforme du 3ème cycle des études médicales. |
2022→2026 |
Suivi DES sur phase socle/approndissement et DJ Péréniser l'offre de post-internat |
25% |
Médical |
S'impliquer de la démarche qualité (HAS, OECI,…). |
2022→2026 |
Référentiels sur les prises en charge transversales Formation des soignants Patient traceur/patient expert Enquêtes de satisfaction |
25% |
Paramédical |
Instaurer un entretien pluri-disciplinaire d’annonce systématisé en oncologie / secteur d’hospitalisation. |
2022→2023 |
Adhésion de l'équipe médicale et paramédicale à ce dispositif d'annonce Satisfaction des patients et des proches Nombre de paramédicaux formés au dispositif d'annonce |
10% |
Paramédical |
Proposer un accompagnement optimal des patients en soins palliatifs avec maintien des staffs soins palliatifs, formation DU soins palliatifs et DU douleur à poursuivre, projet Onco/SOS « Bien-être et APA » , groupe de travail IDE/AS sur les soins personnalisés en fin de vie |
2024 |
Satisfaction des patients et des équipes Nombre de professionnels formés DU Douleur et DU Soins Palliatifs |
10% |
Paramédical |
Améliorer la détection précoce avec les IDEC des besoins et des fragilités des patients ORL, par une équipe pluri-professionnelle, lors d’un temps dédié en HSO. |
2023 |
Diminution de l'hospitalisation intercure des patients pour dénutrition, AEG, douleur… Nombre de patients suivis par les IDECs |
25% |
Paramédical |
Structurer et accompagner les parcours de soins complexes des patients pris en charge pour un cancer du sein métastatique ou une tumeur cérébrale, grâce à la mise en place d’une coordination IDE à l’instar de la sénologie, de l’ORL et de la gynécologie. |
2024 |
Nombre d'hospitalisations des patients pour maintien à domicile difficile Nombre de patients suivis par les IDECs |
50% |