Projets des directions adjointes
| Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |
|---|---|---|---|
| Changer de système de téléphonie. | 2022→2024 | Enquête de satisfaction | Non fait |
| Favoriser l'échange et le partage de données en utilisant la plateforme régionale d’échange et partage, le DMP, l’ENS. | 2022→2023 | Nombre de documents envoyés au partage Score IFAQ | Non fait |
| Développer le "Case Management". Au travers de formulaire web ou d’application mobile, suivre l’état de santé des patients à distance. | 2022 | Nombre de parcours patient mis en place | Non fait |
| Améliorer la sécurité, pour éviter les défaillances / piratages. | 2022→2026 | Audit de sécurité | Non fait |
| Développer la digitalisation à l'anatomopathologie. | 2022→2026 | % de lames scannées | 1% |
| Construire un entrepôt de données et y associer ConSoRe et/ou Unibase. | 2022→2023 | % des données CHB intégrant un entrepôt de données Nombre d'études intégrant les données de ces entrepôts | Non fait |
| Changer le Dossier Patient Informatisé / DPI. | 2025→2026 | Enquête satisfaction | Non fait |
| Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |