Projets des directions adjointes
| Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réussite |
|---|---|---|---|
| Elargir le dialogue de gestion avec les services en créant une culture de gestion avec les services, pour développer et suivre plus efficacement les activités. | 2023 | Programmation de réunions de gestion | 25% |
| Créer un budget recherche. | 2022 | Budget recherche validé en Conseil scientifique | 10% |
| Faire des reportings mensuels (tableaux de bords) portant sur l'activité, les recettes, la masse salariale. | 2022 | Production des tableaux de bord | 50% |
| Débloquer un emprunt pour le CHB (40 M€). | 2023 | Déblocage de l'emprunt | 75% |
| Déployer le projet FIDES séjour avec une facturation des GHS au fil de l’eau. | 2024 | Taux de séjours facturés via FIDES | Non fait |
| Déployer ROC production (demande de PEC et facturation dématérialisée aux AMC - FIDES mutuelles). | 2022 | Taux de facturation aux mutuelles via ROC | 75% |
| Mettre en place une clôture comptable accelérée (fast-closing). | 2022 | Réalisation de situation à J+10 | 10% |
| Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réussite |