Anesthésie - Chirurgie |
Développer l'activité de recherche et augmenter le nombre de publications. |
2022→2026 |
Nombre de publications |
Nombre |
Anesthésie - Chirurgie |
Renforcer l'activité d'endoscopies diagnostiques. |
2022→2026 |
Pérénisation de l'activité (convention avec CHU) |
Nombre |
Anesthésie - Chirurgie |
Renforcer la formation du personnel aux gestes d'urgence. |
2022→2026 |
Nombre de formations |
Nombre |
Biopathologie |
Mettre en place la numérisation des lames et l'analyse par intelligence artificielle, renforcer la numérisation des FISH. |
2022 |
Déploiement réussi |
50% |
Biopathologie |
Mettre en place la dématérialisation des documents, les prescriptions connectées et un serveur de résultat. |
|
Dématérialisation effective en biologie clinique et biologie moléculaire : à faire en cytogénétique Prescription connectée effective Déploiement du serveur de résultat |
25% |
Direction de l'Enseignement |
Améliorer l’attractivité du Centre pour les professionnels, grâce à un partenariat avec différents centres de formation, différents établissements d'enseignement supérieur et le développement de la formation en interne. |
2022→2026 |
Nombre de formations Mise en place de parcours Nombre d'apprenants |
Nombre Fait / Non Fait Nombre |
Direction de l'Enseignement |
Former les médecins généralistes et spécialistes en proposant une offre de formation sous forme de rdv récurrents : webinaires, newsletter, E-learning, stages en immersion. |
2022→2026 |
Nombre de formations Programme annuel de webinaires Nombre d'apprenants |
Nombre Fait / Non Fait Nombre |
Direction de la Recherche |
Consolider les équipes labellisées (HCERES / renforcer l'attractivité). |
2023→2026 |
Obtention des labels |
Oui / Non |
Direction des Soins - Chirurgie |
Utiliser des outils connectés dans la prise en charge des patients. |
2022→2026 |
Mesure de la sécurité patient par l'absence d'EI Enquête de satisfaction patient Taux d'annulation à J0 |
0% |
Direction des Soins - Chirurgie |
Développer et diversifier l’activité sur le Département (chirurgie thoracique, des bronchoscopies, curiethérapie prostatique au CHB, biopsies profondes et pose de grains d’or en radiologie interventionnelle, Lutathéra en médecine nucléaire, etc). |
2022→2026 |
Nombre de patients pris en charge sur ces spécialités Evaluation de la charge de travail supplémentaire |
25% |
Direction des Soins - Imagerie |
Développer la recherche paramédicale. |
2022→2023 |
Nombre de projets de recherche en soins impliquant un personnel paramédical |
10% |
Direction des Soins - Projets transversaux |
Développer des outils connectés au service de la qualité des soins dans le cadre des parcours connectés, notamment en chirurgie ambulatoire, suivi chimiothérapie, RAC, imagerie, dossier infirmier connecté. |
2022→2023 |
Nombre d'applications opérationnelles Mesure des EI / sécurité de la prise en charge |
0 |
Direction des Soins - Projets transversaux |
Promouvoir la recherche paramédicale : consolider et poursuivre (objectif PHRIP). |
2022 |
Nombre de projets financés Nombre de paramédicaux formés |
0.5 |
Direction Générale |
Répondre à l'évolution démographique des professionnels de santé, à la mise en place des nouveaux métiers et la réforme des études médicales (réforme du 3ème cycle des études médicales, infirmières de pratique avancée, délégation de tâche en imagerie…). |
2022→2026 |
Réflexion à mener |
25% |
Direction Générale |
Développer les nouveaux outils numériques, un silot de données et développer l'utilisation de l'intelligence artificiel dans le domaine du soin, de la recherche et de l'enseignement. |
2022→2026 |
Nombre de projets numérique et santé |
25% |
Direction Générale |
Maintenir et promouvoir un management pluridisciplinaire, médicalisé et proche du terrain. |
2022→2026 |
Nombre de formation management |
50% |
Département de l'Information Médicale |
Participer à la construction d'un entrepôt de données. |
2022→2026 |
Nombre de requêtes issues de l'entrepôt |
25% |
Imagerie Médicale |
Répondre à l'augmentation de la demande grâce au renforcement de l'effectif médical. |
2022→2026 |
Nombre ETP médecin |
25% |
Imagerie Médicale |
Développer l'Intelligence Artificielle en recherche et en routine clinique. |
2022→2026 |
Nombre de projets IA |
25% |
Imagerie Médicale |
Renforcer les compétences informatiques pour répondre à la compléxité des nouvelles techniques. |
|
Nombre ETP informatique |
50% |
Imagerie Médicale |
Développer le traitement par RIV et l'approche théranostique des tumeurs (notamment lutathéra, sphères hépatiques, PSMA, FAPI…). |
2022→2026 |
Nombre de théranostics |
50% |
Imagerie Médicale |
Améliorer la qualité diagnostique grâce à l'utilisation de nouveaux traceurs TEP. |
2022→2026 |
Liste de Traceurs hors FDG |
50% |
Imagerie Médicale |
Fluidifier l'accès aux traitements ciblés dans le cadre du Centre de Radiothérapie Assistée par l'Image (CRAI) et de la trimodalité. |
2022→2026 |
Nombre de patients CRAI |
50% |
Imagerie Médicale |
Développer la cardiologie nucléaire grâce à la caméra Veriton - CZT. |
2022→2023 |
Nombre de scintigraphies cardiaques |
50% |
Imagerie Médicale |
Création d'une "Breast Unit". |
2024 |
Création |
0% |
Imagerie Médicale |
Obtenir une autorisation d'IRM. |
2022→2024 |
Autorisation |
0% |
Imagerie Médicale |
Développer la radiofréquence sein et thyroïde. |
2022 |
Mise en œuvre |
0% |
Imagerie Médicale |
Voir l'opportunité d'une nouvelle autorisation d'IRM, éventuellement en partenariat. |
2024 |
Nouvelle autorisation |
0% |
Innovation numérique |
Développer une coordination de l’innovation numérique en lien avec les acteurs régionaux, AAP Innovation en santé. |
2023→2026 |
Nombre de projets menés à terme (implémentation au CHB, valorisation, industrialisation) Financement de l'innovation (AAP, tiers-lieu d'expérimentation/innovation) |
Nombre Oui / Non |
Innovation numérique |
Poursuivre les projet concernant la santé numérique dans le domaine pharmaceutique (projet SCAD onco,…). |
2022→2026 |
Déploiement SCAD-ONCO Nombre d'inclusions de patients Satisfaction des utilisateurs (patients et professionnels) |
Fait / Non Fait Nombre % |
Oncologie Médicale |
Adapter l'activité médicale à la réforme du 3ème cycle des études médicales. |
2022→2026 |
Suivi DES sur phase socle/approndissement et DJ Péréniser l'offre de post-internat |
25% |
Pharmacie |
Développer le parcours ambulatoire de thérapie anticancéreuse orale, via l'expérimentation article 51 OncoLink. |
2022→2023 |
Nombre de patients inclus dans le dispositif Nombre de patients bénéficiant d'une CS tripartite avec relais en ville |
50% |
Pharmacie |
Acquérir un Robot de préparation des chimiothérapies. |
2023 |
Robot fonctionnel Nombre de préparations/jour |
0% |
Pharmacie |
Valoriser l'expertise pharmaceutique de l'équipe (chimiothérapie, pharmacie clinique) et former le personnel. |
2022→2026 |
Nombre de formations proposées intégrant l'équipe PUI Nombre de participants |
25% |
Recherche Clinique |
Optimiser l'investigation (participation conjointe d’une IDE aux visites protocolisées et coordination des soins) avec notammment l'opportunité du recrutement d'un 2ème médecin de recherche clinique. |
2023→2026 |
Satisfaction du promoteur mesurée par l'analyse des déviations majeures reportées dans les compte-rendus de monitoring (cible - de 2.5 % de déviations majeures reportés dans les CR de monitoring) |
% |
Recherche Clinique |
Développer des logiciels de suivis des essais cliniques (suivi des activités investigations 2022, facturation 2022, promotion 2023, en interfaces 2024) . |
2022→2024 |
Transfert de Gesarc courant 2022, facturation informatisée mi-2022 Mise en production du versant promotion en 2023 |
Fait / Non Fait |
Recherche Clinique |
Mettre en place une centralisation des données recherche des études prospectives et rétrospectives. |
2023→2026 |
Absence de fichiers excel non déclarés |
Fait / Non Fait |
Secrétariat |
Etablir de projets d’optimisation organisationnelle (référence et renfort par le PAM) aidés d’outils numériques en développant la reconnaissance vocale & collaboration LIFEN. |
2022 |
Délai de restitution des CR d'hospitalisation ou de consultation |
75% |
Soins Oncologiques de Support |
Développer la recherche en soins de support (neuropsychologie, fin de vie, douleur) et promotion de la recherche en sciences humaines. |
2022→2026 |
Nombre d'études promues Nombre de patients inclus |
25% |