Projet Médico-Scientifique
Améliorer l’évaluation des besoins en soins de support
Un premier objectif est l’amélioration de l’évaluation des besoins en soins de support des patients et de leur prise en compte et ce tout au long de leur maladie. Cette prise en charge concerne également les patients au-delà de la phase active des traitements c’est-à-dire dans la période de l’après cancer.
Améliorer l’offre en soins de support pendant les traitements
Un autre axe important est qui est en continuité avec le premier est l’amélioration de l’offre et de l’accompagnement en soins de support des patients pendant les traitements du cancer. Il s’agit ainsi de développer de nouvelles activités et offres de soins en soins de support, à travers notamment le développement de l’hospitalisation de jour.
Améliorer la prise en compte des besoins en soins de support des patients après les traitements dans la période de l’après cancer
Un autre axe essentiel concerne l’amélioration de la prise en compte des besoins en soins de support des patients dans la période de l’après cancer.
Développer l’offre en activité physique adaptée
Il est essentiel de poursuivre le développement de l’offre en Activité Physique Adaptée (APA) et ce compte tenu des nombreux bénéfices démontrés de l’APA pour les patients atteints de cancer. Il est aussi essentiel de pouvoir intégrer la pratique de l’activité physique tout au long des parcours de soins : pendant et après les traitements.
Renforcer les liens avec les associations et leur présence / renforcer la coordination des bénévoles
Compte tenu du rôle majeur des associations de patients et des bénévoles, il nous apparait essentiel de pouvoir renforcer leur visibilité et leur présence auprès des patients et de leurs proches. Le travail des associations et des bénévoles d’accompagnement est en effet un apport majeur pour les patients dans la prise en charge de leur maladie.
Dr Olivier RIGAL – Chef de Département
Amel BENCHEMAM – Cadre de Département
| Médical/paramédical | Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |
|---|---|---|---|---|
| Médical | Améliorer l’évaluation des besoins en soins de support en intégrant précocément l’évaluation objective des besoins en soins de support au sein des différents parcours de soins. | 2022→2026 | Nombre de patients bénéficiant d'une évaluation systématique des besoins en SOS en début de prise en charge Mise en place d'un outil numérique de suivi | 25% |
| Médical | Voir la possibilité de la mise en place d'un département de médecine. | 100% | ||
| Médical | Améliorer l’offre en soins de support pendant les traitements. | Hopital de jour CHB 2025 Hopital de semaine CHB 2025 Généralisation dépistage systématique de la dénutrition patients hospitalisés 2023 Création poste IPA douleur- soins palliatifs 2025 | Valorisation activité hopital de jour Valorisation activité hopital de semaine et taux de remplissage | 50% |
| Médical | Améliorer la prise en compte des besoins dans l’après cancer pour limiter les séquelles, aider à la reprise professionnelle et développer la prévention tertiaire | 2022→2026 | % de patients bénéficiant d'une évaluation systématique des besoins en SOS en fin de prise en charge % de patients bénéficiant d'une orientation vers la ville. | 25% |
| Médical | Développer l’Activité Physique Adaptée (APA) en l'intégrant dans le parcours de soins : pendant et après les traitements, création de nouveaux programmes avec un pôle prévention. | Création comité APA 2021-2022 Création poste éducateur APA 2022-2023 Nouveaux programmes APA 2022-2026 Création pôle APA - réadaptation 2026 | Nombre nouveaux programmes APA % de patients bénéficiant d'une sensibilisation ou d'une prescription d'APA | 100% |
| Médical | Développer la recherche en soins de support (neuropsychologie, fin de vie, douleur) et promotion de la recherche en sciences humaines. | 2022→2026 | Nombre d'études promues Nombre de patients inclus | 25% |
| Médical | Renforcer les liens avec les associations et leur présence / renforcer la coordination des bénévoles. | 2022→2026 | Nombre de conventions signées avec les partenaires Création effective de la Maison des Associations | 50% |
| Paramédical | Limiter les séquelles et améliorer la qualité de vie des patients”, avec des soins de support de qualité qui doivent être proposés, accessibles et évolutifs, afin de répondre au mieux aux besoins des patients. | 2022→2024 | Apport des nouvelles IDEC dans le repérage des fragilités et l'orientation adaptée des patients | 50% |
| Paramédical | Participer à l'Hôpital de jour avec restructuration de la consultation multidisciplinaire douleur déjà existante. | 2022→2024 | Mise en place HDJ SDS depuis septembre 21( 1-2 cs/mois) | 25% |
| Paramédical | Création de 13 lits d’hospitalisation prévue Becquerel 2025 devant intégrer les soins de support. | 2024 | File active de patients hospitalisés en HDS SDS | 0% |
| Paramédical | Améliorer la prise en charge nutritionnelle des patients (attente d’allogreffe, patients ORL du département de radiothérapie, patients de chirurgie) pour le dépistage et la prise en charge systématique de la dénutrition. | 2022→2024 | Valorisation codage des séjours de patients bénéficiant du dépistage systématique de la dénutrition | 25% |
| Paramédical | Enrichir l’offre de soins des Soins de Support : douleur et activité physique adaptée (APA). | 2022→2024 | File active patients bénéficiant d'APA toutes pathologies confondues | 50% |
| Paramédical | Développer la recherche en soins de support. | 2022→2024 | Nombre de projets dont le promoteur est le CHB | 25% |
| Médical/paramédical | Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |