Département d’Informations Médicales

Projet Médico-Scientifique

Evoluer & Développer

Un enjeu majeur pour les années à venir est l’évolution de notre Dossier Patient Informatisé. Notre outil actuel est en fin de vie, mais il est le cœur de notre prise en charge des patients. Nous devons réfléchir à son évolution. Pour cela, deux options sont possibles : soit nous continuons à travailler avec la société Maincare qui nous propose une évolution de son DPI, soit nous choisissons un nouvel outil.

Depuis un an en collaboration avec le service informatique, nous avons entrepris de faire le lien entre nos différentes sources d’informations médicales autour de notre registre hospitalier des tumeurs (l’EPC). L’objectif à terme étant de disposer d’une base de données unique, centralisée, multi-sources rendant possible certains projets d’évaluation et de recherche. Tout cela évidemment dans le respect de la réglementation (RGPD). Une des briques de l’entrepôt sera constitué par le Programme de Médicalisation des Systèmes d’Information (PMSI) qui est un recueil standardisé d‘informations médico-administratives pour l’ensemble des hospitalisations.

Nous avons l’ambition de développer la recherche dans le champ de l’économie de la santé. Nous coordonnons actuellement un projet de recherche multicentrique, financé par la Cancéropôle Nord-Ouest, en collaboration avec le CHU de Rouen, le CH de Dieppe, le Groupement Hospitalier du Havre et le CH d’Evreux-Vernon. Ce projet a pour objectif d’analyser l’impact de la défavorisation sociale des patients sur les durées de séjour.

Dans le cadre de notre démarche de certification européenne OECI, il nous ait demandé de fournir bons nombres d’indicateurs. Certains sont classiques concernant nos activités, d’autres sont plus originaux et nous demande un travail spécifique. Prochainement nous avons l’ambition, pour certains cancers, de suivre la survenue d’éventuelles rechutes ou évolution métastatique et ainsi de pouvoir calculer des taux de survie sans progression.

D’après la stratégie décennale de lutte contre les cancers (2021-2030), environ 40 % des nouveaux cas de cancer pourraient être prévenus en agissant sur des facteurs du quotidien et en rendant nos environnements de vie plus favorables à la santé. Au centre, nous souhaitons créer un pôle prévention dans le cadre du projet CHB 2025 avec une réflexion sur la mise en place d’actions en prévention primaire, secondaire et tertiaire.

Département d'Informations Médicales - Projet Médico-Scientifique 2022 - 2026

Dr Agnès LOEB – Chef de Département Dr Thomas VERMEULIN – Médecin spécialisé en santé publique

Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réalisation
Changer et/ou faire évoluer le Dossier Patient Informatisé Crossway par un autre logiciel à choisir. 2023→2025 Choix réalisé de l'éditeur 0%
Developper la recherche en économie de la santé. 2022→2026 Obtention de financement de projets Publications Communications en congrés 25%
Participer à la construction d'un entrepôt de données. 2022→2026 Nombre de requêtes issues de l'entrepôt 25%
Accompagner la Direction dans la création du Pôle Prévention. 2022→2026 Etablissement d'une feuille de route avec les étapes successives de la création du pôle 25%
Développer l’exploitation des données nationales (PMSI et SNDS). 2022→2026 Nombre de requêtes issues des données nationales 25%
Participer à l’Etude Nationales des Coûts (ENC). 2022→2026 Validation de nos données chaque année 50%
Participer à la certification OECI. 2022→2026 Certification 100%
Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réalisation
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