Projet Médico-Scientifique
En quête d’amélioration continue
Le département de biopathologie s’inscrit dans le plan médico scientifique du centre avec les projets majeurs suivant répondant aux différents axes stratégiques de l’INCA et aux valeurs du centre Henri Becquerel.
- Améliorer la prévention
Dans un souci d’Excellence nous souhaitons établir un diagnostic viral rapide avec la mesure de la charge virale EBV et CMV dans différents cancers et hémopathies ainsi que la détection du génome du HPV dans le dépistage du cancer du col de l’utérus. En mettant l’humain avant tout nous allons renforcer le centre de prélèvements afin de réceptionner plus largement des patients externes grâce à la création du nouveau centre de prélèvement dans le cadre du projet CHB 2025. - Limiter les séquelles et améliorer la qualité de vie
Dans un souci de solidarité nous travaillons sur la mise en place de nouvelles techniques de diagnostic précoce en onco-génétique et de génétique constitutionnelle des hémopathies. - Lutter contre les cancers de mauvais pronostic
Toujours en plaçant l’humain avant tout, le regroupement du département nous permettra d’optimiser les délais de prise en charge, d’améliorer le plan d’analyses de risques, de développer la plateforme commune de biologie moléculaire et de renforcer la collaboration entre anatomo-cyto-pathologie et génétique. - S’assurer que le progrès bénéficie à tous
Dans une quête permanente d’Innovation, nous allons mettre en place des outils de pathologie digitale et en développer l’utilisation, introduire l’Intelligence Artificielle (IA) par des algorithmes de lecture, déployer la dématérialisation des documents avec des prescriptions connectées et un serveur de résultat.
Dr Alain DALEAC – Chef de Département
Manuel BREQUIGNY – Cadre de département
| Médical/paramédical | Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |
|---|---|---|---|---|
| Médical | Etablir un diagnostic viral rapide, notamment dépistage HPV, de la charge virale EBV et CMV. | 2022→2023 | Internalisation CMV et EBV S1 2022 Développement HPV courant 2022 | 75% |
| Médical | Mettre en place de nouvelles techniques de diagnostic précoce en onco-génétique, pour la génétique constitutionnelle des hémopathies. | 2022→2026 | Croissance activité du NGS Mise en place d'un panel NGS pan tumeurs solides | 75% |
| Médical | Poursuivre le développement de la biologie moléculaire dans le cadre de la médecine personnalisée, notamment pour les thérapies ciblées. | 2022→2026 | Mise en évidence d'une ou plusieurs cibles thérapeutiques Screening mutations dans un délai < à 3 j Développement RNAseq 4 trimestre 2022 | 80% |
| Médical | Etablir un diagnostic précoce des cancers péjoratifs et leur suivi grâce à la participation aux protocoles de recherche (Vaximab, Camil, French Connect, Holy, RT3…). | 2022→2026 | Vaximab, CAMIL, HOLY, Epi-RCHOP, XPO1, digiWAL : en cours RT3 : finalisé French Connect : à venir (début courant 2022) Participation aux différents protocoles (DACORAL, SILK-BM…) avec traitement de PBMC | 80% |
| Médical | Renforcer le partenariat avec d’autres établissements avec notamment échanges de technologies et d’expertise, participation active dans GBMHM et dans les réseaux de relecture . | 2022→2024 | Satisfaction partagée Activité des groupes coopérateurs | 90% |
| Médical | Renforcer le centre de prélèvements afin de réceptionner plus largement les patients externes. | 2022→2023 | Augmentation fréquence patientèle externe de plus de 30% | 50% |
| Médical | Grâce au regroupement des départements, optimiser les délais de prise en charge, le plan d’analyses de risques, la plateforme commune de biologie moléculaire et développer la collaboration étroite entre anatomopathologie et génétique. | 2022 | Mise en place effective des RCP biologistes / ACP | 90% |
| Médical | Renforcer l'enseignement et la formation. | 2022→2024 | Attractivité des internes (postes internes pourvus) Encadrement des thèses Encadrement des stagiaires | 80% |
| Médical | Mettre en place la numérisation des lames et l'analyse par intelligence artificielle, renforcer la numérisation des FISH. | 2022 | Déploiement réussi | 50% |
| Médical | Mettre en place la dématérialisation des documents, les prescriptions connectées et un serveur de résultat. | Dématérialisation effective en biologie clinique et biologie moléculaire : à faire en cytogénétique Prescription connectée effective Déploiement du serveur de résultat | 60% | |
| Médical | Renforcer les collaborations avec la Start-up Genexpath. | 2022→2024 | Contrat de collaboration Commandes de kits | 75% |
| Médical | Création d'une "Breast Unit". | 2024 | Réussite de la mise en place | 0% |
| Médical | Projet Bionano (Optic Genome Mapping). | 2022→2024 | Validation indications | En cours |
| Paramédical | Rapprocher les 3 services du département sur un même bâtiment avec l'emménagement échelonné par des opérations de travaux à tiroirs. | 2022 | Suivi du Calendrier des travaux | 100% |
| Paramédical | Aménager un nouveau centre de prélèvement qui permettra d’aménager une salle d’attente plus spacieuse et de créer un espace plus convivial pour accueillir les patients assis et allongés ou en fauteuils roulants. | 2024→2025 | Taux de fréquentation du centre de prélèvement Suivi du calendrier des travaux | 20% |
| Paramédical | Aménager un espace dédié rencontre dans le nouveau centre de prélèvement pour les entretiens entre un biologiste et l’URC et pour la coordination greffe. | 2024→2025 | Fréquence d'utilisation de la salle Suivi du calendrier des travaux | 20% |
| Paramédical | Disposer de 5 cabines de prélèvement. | 2024→2025 | Taux d'utilisation des salles de prélèvements Suivi du calendrier des travaux | 20% |
| Médical/paramédical | Projet | Calendrier | Indicateur(s) de réussite | Etat / % de réalisation |