| 1 |
Anesthésie - Chirurgie |
Diversifier le type de chirurgie carcinologique (thorax, maxillofacial, odontologie, tumeurs cutanées,…) nécessitant une 5ème salle de bloc. |
2022→2023 |
% du taux de progression par rapport à N-1 |
Nombre |
| 2 |
Anesthésie - Chirurgie |
Développer l'activité enseignement et de formation. |
2022→2026 |
Nombre de travaux soutenus ou publiés, nombre de cours et réunions de bibliographies |
Nombre |
| 3 |
Anesthésie - Chirurgie |
Renforcer l'activité de CREX (Comité de Retour Expérience) et de RMM (Revue de Mortalité et de Morbidité). |
2022→2026 |
Nombre de CREXX et RMM dans le département et taux de progression par rapport à N-1, |
Nombre |
| 4 |
Biopathologie |
Renforcer le partenariat avec d’autres établissements avec notamment échanges de technologies et d’expertise, participation active dans GBMHM et dans les réseaux de relecture . |
2022→2024 |
Satisfaction partagée Activité des groupes coopérateurs |
% |
| 5 |
Biopathologie |
Renforcer l'enseignement et la formation. |
2022→2024 |
Attractivité des internes (postes internes pourvus) Encadrement des thèses Encadrement des stagiaires |
Nombre |
| 6 |
Biopathologie |
Mettre en place la numérisation des lames et l'analyse par intelligence artificielle, renforcer la numérisation des FISH. |
2022 |
Déploiement réussi |
Fait / Non Fait |
| 7 |
Biopathologie |
Mettre en place la dématérialisation des documents, les prescriptions connectées et un serveur de résultat. |
|
Dématérialisation effective en biologie clinique et biologie moléculaire : à faire en cytogénétique Prescription connectée effective Déploiement du serveur de résultat |
Fait / Non Fait |
| 8 |
Biopathologie |
Renforcer les collaborations avec la Start-up Genexpath. |
2022→2024 |
Contrat de collaboration Commandes de kits |
Fait / Non Fait |
| 9 |
Biopathologie |
Création d'une "Breast Unit". |
2024 |
Réussite de la mise en place |
% |
| 10 |
Direction des Soins - Biopathologie |
Aménager un nouveau centre de prélèvement qui permettra d’aménager une salle d’attente plus spacieuse et de créer un espace plus convivial pour accueillir les patients assis et allongés ou en fauteuils roulants. |
2024→2025 |
Taux de fréquentation du centre de prélèvement Suivi du calendrier des travaux |
% Fait / Non Fait |
| 11 |
Direction des Soins - Projets transversaux |
Poursuivre le développement du lien ville-hôpital : chimiothérapie à domicile, organisation du protocole, formation/évaluation des IDEL, HAD. |
2022 |
Nombre et types de chimiothérapies externalisées Nombre IDEL et IDE HAD formées/habilitées Conventions signées |
Nombre |
| 12 |
Direction des Soins - Projets transversaux |
Intégrer l’expérience patient dans l’amélioration des soins au sein des services cliniques et médicotechniques. |
2022 |
Projets co-construits Supports d’information |
Nombre |
| 13 |
Direction des Soins - Radiothérapie |
Proposer des traitements personnalisés quotidiennement grâce à la radiothérapie adaptative. |
2023→2024 |
Suivi des statistiques d'activité du Département pour les traitements en RTH Adaptative |
Nombre % |
| 14 |
Direction Générale |
Renforcer grâce à la direction de la recherche et au conseil scientifique, la structuration de la recherche dans le cadre des nouveaux locaux incluant un nouveau projet scientifique médical et paramédical, la coordination des équipes scientifiques et des fonctions supports, la coordination des plateformes biologique, d'imagerie et de bio-informatique, la structuration du CRB, le développement du living lab, la poursuite de l'augmentation des essais promoteurs et des inclusions dans les essais clinique (15% de la file active), le développement des essais précoces (CLIP²). Cela en coordination avec les acteurs locaux (université, faculté, Campus, IRIB, CHU...), régionaux (CNO, axe Rouen-Caen...) et nationaux (R&D Unicancer, société savantes, groupes coopérateurs...). Un renforcement nécessaire du nombre d'hospitalo-universitaire, des chercheurs et d'ingénieurs de recherche sera recherché. |
2022→2026 |
Nouveau projet scientifique et bilan quantitatif Taux d'activité de l'URC et de la direction de la recherche |
25% |
| 15 |
Direction Générale |
Renforcer les coopérations extérieures permettant en amont et en aval de structurer les liens inter-équipes entre le CHB et les hopitaux périphériques et/ou soins de suite afin de coordonner au mieux les soins du patient à proximité de leurs domiciles (structuration inter-équipe avec le Havre, Evreux, Dieppe) |
2022→2026 |
Nombre de convention et projets médicaux partagés |
7 conventions majeures |
| 16 |
Direction Générale |
Développer les nouveaux outils numériques, un silot de données et développer l'utilisation de l'intelligence artificiel dans le domaine du soin, de la recherche et de l'enseignement. |
2022→2026 |
Nombre de projets numérique et santé |
25% |
| 17 |
Département de l'Information Médicale |
Developper la recherche en économie de la santé. |
2022→2026 |
Obtention de financement de projets Publications Communications en congrés |
Oui / Non Nombre Nombre |
| 18 |
Imagerie Médicale |
Développer l'Intelligence Artificielle en recherche et en routine clinique. |
2022→2026 |
Nombre de projets IA |
Nombre |
| 19 |
Innovation numérique |
Développer une coordination de l’innovation numérique en lien avec les acteurs régionaux, AAP Innovation en santé. |
2023→2026 |
Nombre de projets menés à terme (implémentation au CHB, valorisation, industrialisation) Financement de l'innovation (AAP, tiers-lieu d'expérimentation/innovation) |
Nombre Oui / Non |
| 20 |
Pharmacie |
Acquérir un Robot de préparation des chimiothérapies. |
2023 |
Robot fonctionnel Nombre de préparations/jour |
Fait / Non Fait Nombre |
| 21 |
Radiothérapie & Physique Médicale |
Augmenter le nombre de patients bénéficiant d'une imagerie CRAI. |
2022→2026 |
Taux d'examen CRAI |
% |
| 22 |
Radiothérapie & Physique Médicale |
Développer la synergie de la combinaison Radiothérapie-Immunothérapie. |
2022→2026 |
Mise en place d'études prospectives |
Nombre |
| 23 |
Radiothérapie & Physique Médicale |
Développer la curiethérapie gynécologique. |
2022→2026 |
Conservation de l'activité au sein du CHB (ne plus adresser les patients à Baclesse ou à l'IGR) |
Nombre |
| 24 |
Radiothérapie & Physique Médicale |
Renforcer l'équipe de radiothérapie pour assurer l'activité. |
2022→2024 |
1 ETP oncoradiothérapeute 1 ETP Physicien Médical 1 ETP Dosimétriste 2 ETP Manipulateurs |
Oui / Non |
| 25 |
Secrétariat |
Etablir de projets d’optimisation organisationnelle (référence et renfort par le PAM) aidés d’outils numériques en développant la reconnaissance vocale & collaboration LIFEN. |
2022 |
Délai de restitution des CR d'hospitalisation ou de consultation |
Nombre |