| Anesthésie - Chirurgie |
Développer l'activité enseignement et de formation. |
2022→2026 |
Nombre de travaux soutenus ou publiés, nombre de cours et réunions de bibliographies |
50% |
| Biopathologie |
Mettre en place de nouvelles techniques de diagnostic précoce en onco-génétique, pour la génétique constitutionnelle des hémopathies. |
2022→2026 |
Croissance activité du NGS Mise en place d'un panel NGS pan tumeurs solides |
100% |
| Direction de la Recherche |
Améliorer les RH (annuaire des personnes impliquées dans la recherche avec compétences et obtention de 2 postes d’IR financés par l’université et/ou INSERM). |
2022→2026 |
Obtention de 2 postes mono-appartenants |
en cours |
| Direction de la Recherche |
Développer l'axe de travail CFB/CHB avec des séminaires de recherche, un appel d'offre commun, thématique "phare" (ex : ORL…), et un CLIP² élargi à l'oncologie. |
2022 |
AO financé et réunion annuelle |
0% |
| Direction de la Recherche |
Organiser un meeting national sur une thématique de recherche / soirée annuelle de la recherche (imagerie et biologie moléculaire du cancer…). |
2023 |
Réalisation du meeting |
0% |
| Direction des Soins - Biopathologie |
Aménager un espace dédié rencontre dans le nouveau centre de prélèvement pour les entretiens entre un biologiste et l’URC et pour la coordination greffe. |
2024→2025 |
Fréquence d'utilisation de la salle Suivi du calendrier des travaux |
30% |
| Direction des Soins - HDJ Hémato-Onco |
Organisation des parcours de soins et des locaux dans CHB2025. |
2025 |
Satisfaction des patients selon les parcours (Personnes âgées - Neuro/Onco - ttt S/C - ttt IV) Satisfaction des personnels |
% |
| Direction des Soins - Hématologie |
Développer la polyvalence entre les USI et l’hématologie conventionnelle en amont du projet immobilier 2025 pour l’équipe paramédicale. |
2022 |
Nombre des personnels formés Nombre des personnels/an ayant effectué une rotation USI/H4 |
50% |
| Direction des Soins - Imagerie |
Dématérialiser les process (demande de RDV en ligne, serveur de résultat,…). |
2022→2026 |
Statistiques de Consultation des pages Web Im@prep Statistiques de Connexion au serveur de résultats Taux de demandes de RDV en ligne |
100% |
| Direction des Soins - Pharmacie |
Participer à la pharmacie clinique avec la participation des préparateurs en pharmacie à la conciliation médicamenteuse d’entrée, de transfert et de sortie . |
2023→2026 |
Nombre de conciliations médicamenteuses |
Activité non paraméd pour le moment |
| Direction des Soins - Projets transversaux |
Poursuivre le développement du lien ville-hôpital : chimiothérapie à domicile, organisation du protocole, formation/évaluation des IDEL, HAD. |
2022 |
Nombre et types de chimiothérapies externalisées Nombre IDEL et IDE HAD formées/habilitées Conventions signées |
80% |
| Direction des Soins - Projets transversaux |
Intégrer l’expérience patient dans l’amélioration des soins au sein des services cliniques et médicotechniques. |
2022 |
Projets co-construits Supports d’information |
80% |
| Direction des Soins - Transport & brancardage |
Coordonner et réguler le brancardage bloc et hors bloc avec la mise en place d’un système de régulation. |
2025 |
Taux de l'activité brancardage |
% |
| Direction Générale |
Développer un pôle prévention, en lien avec le Campus Santé Rouen Normandie, la Ville et la Métropole de Rouen. |
2024 |
Fait |
90% |
| Hématologie |
Renforcer le caractère régional de la RCP. |
2022→2026 |
Quantification des dossiers hors chb ; mise en place d'un logiciel type HEMSYS |
25% |
| Hématologie |
Développer la partie enseignement et formation. |
2022→2025 |
Mise en place de 2 EPU sur 3 ans |
Non fait |