Affaires Financières

Projets des directions adjointes

Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réussite
Elargir le dialogue de gestion avec les services en créant une culture de gestion avec les services, pour développer et suivre plus efficacement les activités. 2023 Programmation de réunions de gestion 25%
Créer un budget recherche. 2022 Budget recherche validé en Conseil scientifique 10%
Faire des reportings mensuels (tableaux de bords) portant sur l'activité, les recettes, la masse salariale. 2022 Production des tableaux de bord 50%
Débloquer un emprunt pour le CHB (40 M€). 2023 Déblocage de l'emprunt 75%
Déployer le projet FIDES séjour avec une facturation des GHS au fil de l’eau. 2024 Taux de séjours facturés via FIDES Non fait
Déployer ROC production (demande de PEC et facturation dématérialisée aux AMC - FIDES mutuelles). 2022 Taux de facturation aux mutuelles via ROC 75%
Mettre en place une clôture comptable accelérée (fast-closing). 2022 Réalisation de situation à J+10 10%
Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réussite
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