Axes transversaux virage numérique, big data & IA

Projets selon les axes transversaux

Service Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réalisation
Biopathologie Mettre en place la numérisation des lames et l'analyse par intelligence artificielle, renforcer la numérisation des FISH. 2022 Déploiement réussi 50%
Biopathologie Mettre en place la dématérialisation des documents, les prescriptions connectées et un serveur de résultat. Dématérialisation effective en biologie clinique et biologie moléculaire : à faire en cytogénétique Prescription connectée effective Déploiement du serveur de résultat 25%
Direction de la Recherche Développer un outil informatique de la recherche pour l'intégration des données dans le cadre d’un DATA-lake / compétence en IA. 2022→2026 Nombre de publications bénéficiant du data-lake Nombre
Direction des Soins - Chirurgie Utiliser des outils connectés dans la prise en charge des patients. 2022→2026 Mesure de la sécurité patient par l'absence d'EI Enquête de satisfaction patient Taux d'annulation à J0 0%
Direction des Soins - Imagerie Dématérialiser les process (demande de RDV en ligne, serveur de résultat,…). 2022→2026 Statistiques de Consultation des pages Web Im@prep Statistiques de Connexion au serveur de résultats Taux de demandes de RDV en ligne 75%
Direction des Soins - Projets transversaux Développer des outils connectés au service de la qualité des soins dans le cadre des parcours connectés, notamment en chirurgie ambulatoire, suivi chimiothérapie, RAC, imagerie, dossier infirmier connecté. 2022→2023 Nombre d'applications opérationnelles Mesure des EI / sécurité de la prise en charge 0%
Direction des Soins - Radiothérapie Dématérialiser le dossier radiothérapie. 2022 Satisfaction du personnel Suivi de déclarations EI en CREx liées au dossier radiothérapie 25%
Direction des Soins - Transport & brancardage Coordonner et réguler le brancardage bloc et hors bloc avec la mise en place d’un système de régulation. 2025 Taux de l'activité brancardage %
Département de l'Information Médicale Changer et/ou faire évoluer le Dossier Patient Informatisé Crossway par un autre logiciel à choisir. 2023→2025 Choix réalisé de l'éditeur 0%
Département de l'Information Médicale Participer à la construction d'un entrepôt de données. 2022→2026 Nombre de requêtes issues de l'entrepôt 25%
Hématologie Mettre en place le dossier infirmier numérique. 2023→2026 Prise de poids et T° par objets connectés et connexion à Crossway 0%
Imagerie Médicale Développer l'Intelligence Artificielle en recherche et en routine clinique. 2022→2026 Nombre de projets IA 25%
Innovation numérique Poursuivre les projet concernant la santé numérique dans le domaine pharmaceutique (projet SCAD onco,…). 2022→2026 Déploiement SCAD-ONCO Nombre d'inclusions de patients Satisfaction des utilisateurs (patients et professionnels) Fait / Non Fait Nombre %
Radiothérapie & Physique Médicale Renforcer les compétences informatiques pour répondre à la compléxité des nouvelles techniques. 2022 Satisfaction du personnel Passage au "sans papier" avec inclusion de l'Ethos Renforcement de l'activité de recherche 10%
Recherche Clinique Développer des logiciels de suivis des essais cliniques (suivi des activités investigations 2022, facturation 2022, promotion 2023, en interfaces 2024) . 2022→2024 Transfert de Gesarc courant 2022, facturation informatisée mi-2022 Mise en production du versant promotion en 2023 Fait / Non Fait
Secrétariat Etablir de projets d’optimisation organisationnelle (référence et renfort par le PAM) aidés d’outils numériques en développant la reconnaissance vocale & collaboration LIFEN. 2022 Délai de restitution des CR d'hospitalisation ou de consultation 75%
Service Projet Calendrier Indicateur(s) de réussite Etat / % de réalisation
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